VERLENGEN VAARJAREN

Wat doen wel al?

Een onderwerp dat veel werkgevers bezighoudt is het "boeien en binden" van hun medewerkers en het voorkomen van voortijdige uitstroom van zeevarenden tijdens hun carri?re aan boord. E?n van de belangrijkste redenen waarom zeevarenden na gemiddeld 5 tot 7 jaar het zeevarende beroep verlaten voor een functie aan de wal, heeft te maken met het stichten van een gezin en de wens om meer tijd thuis door te brengen.

De bedrijven investeren veel in hun personeel. Dat begint al op het moment dat een leerling van de zeevaartschool bij het bedrijf als stagiair binnenkomt. De reder bindt een stagiair aan zich door middel van een studiebeurs, een baangarantie of een loopbaanperspectief.

Wanneer een medewerker eenmaal in dienst is, is het de vraag op welke manier voortijdige uitstroom van zeevarenden kan worden voorkomen. Bij alle rederijen worden initiatieven ontwikkeld om uitstroom tegen te gaan, onder meer door:

harde motivatoren:

  • terugkom bonus, loyaliteitsbonus, extra uitloop salarisschalen, carri?re perspectief

zachte motivatoren:

  • leefbaarheid aan boord, communicatie naar huis (broad-band at sea)

sociale aspecten:

  • beperken van het aantal nationaliteiten aan boord (bij voorkeur tot 2),
  • vaarschema / flexibele uitzendtermijnen

financi?le en fiscale aspecten:

  • studiebeurs door reders, fiscaal voordeel in inkomstenbelasting (IB) voor zeevarenden

strategisch beleid:

  • goed sociaal personeelsbeleid met aandacht voor loopbaanbegeleiding

Wat gaan we doen?

Best practices personeelsbeleid verspreiden onder reders

Aan de hand van een inventarisatie bij alle reders naar best practices op het gebied van verlengen vaarjaren officieren en beperken van voortijdige uitval, zullen binnen de TAZ, de KVNR en Nautilus NL komen tot een overzicht van al in de praktijk toegepaste mogelijkheden, zodat op een concrete en praktische manier informatie voor de hele sector zeescheepvaart op dit gebied beschikbaar komt.

Voor het meten van de effecten van de activiteiten kan worden gedacht aan het monitoren van de uitstroom via de arbeidsmarktmonitor.

Meer Informatie

Notitie: taskforce arbeidsmarkt zeevarenden pijler 1, werving zeevarenden